การคิดแบบบรรจบคืออะไร? การคิดแบบบรรจบกันจะช่วยให้คุณหางานได้อย่างไร?

การคิดแบบบรรจบกันเป็น ส่วนหนึ่งของกระบวนการแก้ปัญหาของคุณหรือไม่? เรามาหาคำตอบกันว่าการคิดแบบบรรจบกันคืออะไร และนำไปใช้ยังไงกันดีกว่า !

ปัจจุบันนายจ้างมักมองหาผู้สมัครที่สามารถช่วยเอาชนะความท้าทายด้วยวิธีการหาทางสร้างสรรค์และใช้ทักษะการแก้ปัญหาที่แข็งแกร่ง เพื่อดึงดูดความสนใจ ประวัติย่อของคุณควรเน้นย้ำถึงความสามารถในการแก้ปัญหาของคุณ รวมทั้งทักษะที่ต้องอาศัยการคิดแบบบรรจบกันการคิดแบบบรรจบ คือ อะไรและจะช่วยคุณในการหางานได้อย่างไร?

สิ่งที่ควรรู้เกี่ยวกับการคิดแบบบรรจบกัน

• การคิดแบบบรรจบคืออะไร?
• ความแตกต่างระหว่างการคิดแบบบรรจบกับการคิดแบบแยกออกจากกัน 
• กระบวนการคิดแบบบรรจบกัน
  • 1.ระบุปัญหา
  • 2. การรวบรวมข้อมูล
  • 3.ระดมความคิดหาแนวทางแก้ไขที่เป็นไปได้
  • 4. ประเมินวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้เพื่อค้นหาตัวเลือกที่ดีที่สุด
  • 5. ปฏิบัติตามแผนปฏิบัติการ
• วิธีการนำความคิดแบบบรรจบกันมาผสมผสานเข้ากับประวัติย่อของคุณ
  • เพิ่มการคิดแบบบรรจบกันลงในบทสรุปประวัติย่อของคุณ
  • แสดงรายการทักษะการคิดแบบบรรจบกันในส่วนทักษะของคุณ
  • เน้นตัวอย่างการคิดแบบบรรจบกันในส่วนประสบการณ์การทำงานของคุณ

การคิดแบบบรรจบคืออะไร?

การคิดแบบบรรจบกันเกี่ยวข้องกับกระบวนการคิดที่มุ่งเน้นการระบุโซลูชันที่เป็นเอกลักษณ์และโดดเด่นโดยใช้กระบวนการทีละขั้นตอนโดยอิงตามตรรกะ กระบวนการนี้ต้องการให้คุณระบุและประเมินโซลูชันที่เป็นไปได้ต่างๆ เพื่อกำจัดสิ่งที่ไม่สามารถทำได้ แนวทางเชิงระบบในการแก้ปัญหานี้มีประโยชน์อย่างยิ่งในทุกสถานการณ์ที่มีคำตอบที่ยอมรับได้สำหรับปัญหาเพียงคำตอบเดียว

การคิดแบบบรรจบกันนำมาซึ่งประโยชน์มากมายในการแก้ไขปัญหาใดๆ การมุ่งเน้นไปที่การค้นหาวิธีแก้ปัญหาเพียงวิธีเดียวสามารถช่วยเร่งกระบวนการตัดสินใจใดๆ ได้โดยหลีกเลี่ยงการรบกวนที่ไม่จำเป็น การเน้นความแม่นยำสามารถช่วยลดข้อผิดพลาดและทำให้มั่นใจได้ว่าจะพบโซลูชันที่ถูกต้อง ในขณะเดียวกัน การพึ่งพาตรรกะและข้อเท็จจริงในการคิดอย่างมีวิจารณญาณสามารถช่วยให้มีโครงสร้างการจัดระเบียบสำหรับกระบวนการแก้ปัญหาใดๆ ได้

ความแตกต่างระหว่างการคิดแบบบรรจบกับการคิดแบบแยกออกจากกัน

หากต้องการเข้าใจการคิดบรรจบกันอย่างแท้จริง จะเป็นประโยชน์หากพิจารณาถึงความแตกต่างระหว่างกระบวนการคิดบรรจบและกระบวนการคิดแบบแยกกัน ในขณะที่นักคิดแบบบรรจบกันจะดำเนินการหลายขั้นตอนเพื่อระบุวิธีแก้ปัญหาเพียงวิธีเดียว นักคิดแบบแตกต่างจะใช้แนวทางที่สร้างสรรค์กว่าในการแก้ปัญหา แทนที่จะพยายามระบุวิธีแก้ปัญหาเพียงวิธีเดียว นักคิดที่มีความคิดแตกต่างจะระดมความคิดเพื่อระบุวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้หลายวิธีต่อความท้าทายต่างๆ จากนั้นพวกเขาจึงมุ่งเน้นไปที่การระบุโซลูชันที่เหมาะสมที่สุดโดยอิงจากโซลูชันเหล่านั้น

กระบวนการคิดแบบบรรจบกัน

การคิดแบบบรรจบกันเกี่ยวข้องกับกระบวนการคิดง่ายๆ ที่ประกอบด้วยขั้นตอนต่างๆ มากมาย นี่เป็นแนวทางที่มีโครงสร้างที่นักคิดแบบบรรจบกันมักใช้ในการค้นหาคำตอบหรือวิธีแก้ปัญหาที่ถูกต้อง:

1.ระบุปัญหา

กระบวนการคิดแบบบรรจบกันเริ่มต้นด้วยความพยายามระบุปัญหาที่ต้องแก้ไข ไม่ว่าคุณกำลังมองหาคำตอบสำหรับคำถามหรือวิธีแก้ไขปัญหา ก่อนอื่นคุณต้องกำหนดปัญหาเสียก่อน เพื่อจะได้เข้าใจงานที่อยู่ตรงหน้าได้ชัดเจนยิ่งขึ้น

2. การรวบรวมข้อมูล

เมื่อคุณระบุปัญหาได้แล้ว คุณสามารถเริ่มรวบรวมข้อเท็จจริง หลักฐาน และข้อมูลเชิงลึกที่จำเป็นเพื่อค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้ คุณสามารถรวบรวมข้อมูลได้ด้วยการรวบรวมข้อมูล ดำเนินการวิจัย ดำเนินการสำรวจ และพูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญ พยาน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ

3.ระดมความคิดหาแนวทางแก้ไขที่เป็นไปได้

เมื่อคุณรวบรวมข้อมูลที่มีอยู่ทั้งหมดแล้ว คุณสามารถเริ่มระดมความคิดหาวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้ สิ่งสำคัญคือต้องพิจารณาแนวทางแก้ปัญหาที่เป็นไปได้ทั้งหมด แม้ว่าแนวทางแก้ปัญหาอาจดูไม่สามารถทำได้ก็ตาม หากคุณเปิดใจ คุณจะลดโอกาสที่จะพลาดคำตอบที่คุณกำลังมองหาได้

4. ประเมินวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้เพื่อค้นหาตัวเลือกที่ดีที่สุด

เมื่อคุณได้สร้างรายการโซลูชันที่เป็นไปได้แล้ว ก็ถึงเวลาที่จะวิเคราะห์โซลูชันเหล่านั้นเพื่อตรวจสอบความเป็นไปได้ คุณควรประเมินผลประโยชน์และข้อจำกัดที่เกี่ยวข้องของแต่ละโซลูชันที่เป็นไปได้ โดยคำนึงถึงประสิทธิภาพ ข้อเสีย ต้นทุน ฯลฯ ที่อาจเกิดขึ้น เป้าหมายคือการกำจัดโซลูชันที่มีประสิทธิภาพน้อยที่สุดและระบุตัวเลือกที่ดีที่สุด

5. ปฏิบัติตามแผนปฏิบัติการ

เมื่อคุณได้ระบุโซลูชันที่ดีที่สุดแล้ว คุณจะต้องสร้างแผนปฏิบัติการที่สามารถใช้เพื่อนำโซลูชันนั้นไปปฏิบัติ ซึ่งมักจะต้องปรึกษาหารือกับฝ่ายบริหาร เพื่อนร่วมงาน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ เป้าหมายของคุณที่นี่คือการช่วยนำกลยุทธ์ไปใช้ในการนำโซลูชันของคุณเพื่อแก้ไขปัญหา คุณอาจจำเป็นต้องติดตามความคืบหน้าของโซลูชัน ประเมินผลลัพธ์ และทำการเปลี่ยนแปลงใดๆ ที่จำเป็นเพื่อปรับปรุงผลกระทบของโซลูชันนั้น

วิธีการนำความคิดแบบบรรจบกันมาผสมผสานเข้ากับประวัติย่อของคุณ

การคิดแบบบรรจบกันสามารถเป็นองค์ประกอบสำคัญของการหางานที่ประสบความสำเร็จได้ ข่าวดีก็คือ มีวิธีที่จะนำทักษะการคิดแบบบรรจบกันเข้าไปในส่วนต่างๆ ของประวัติย่อของคุณ เช่น บทสรุปประวัติย่อ ส่วนทักษะ และส่วนประสบการณ์การทำงาน

หัวข้อต่อไปนี้จะให้คำแนะนำเพื่อช่วยให้คุณเพิ่มทักษะนี้ในแต่ละหัวข้อที่เกี่ยวข้อง โดยมีเป้าหมายเพื่อแสดงให้เห็นความสามารถของคุณในการใช้การคิดแบบบรรจบกันเพื่อระบุโซลูชันที่ดีที่สุดสำหรับปัญหาใดๆ ที่คุณพบเจอ

เพิ่มการคิดแบบบรรจบกันลงในบทสรุปประวัติย่อของคุณ

เมื่อผู้รับสมัครงานตรวจสอบประวัติย่อของคุณ คำชี้แจงสรุปจะเป็นสิ่งแรกๆ ที่พวกเขาจะเห็น ด้วยการรวมทักษะการแก้ปัญหาด้วยการคิดแบบบรรจบกันไว้ในส่วนนั้น คุณสามารถมั่นใจได้ว่าความสามารถเหล่านั้นจะได้รับความสนใจอย่างที่สมควรได้รับ วิธีที่ง่ายที่สุดวิธีหนึ่งในการเน้นย้ำประเด็นเหล่านี้คือการสร้างประโยคที่เน้นถึงวิธีที่คุณใช้กระบวนการคิดแบบบรรจบกันเพื่อแก้ไขปัญหาและสร้างมูลค่าที่แท้จริงให้กับนายจ้าง ตัวอย่างเช่น:

ผู้ที่คิดแบบบรรจบกันมักจะมุ่งมั่นที่จะระบุความท้าทาย วิเคราะห์ข้อมูลและข้อเท็จจริง และสร้างโซลูชันที่มีประสิทธิภาพซึ่งมีผลกระทบเชิงบวกต่อบริษัท ทีม และลูกค้า

แสดงรายการทักษะการคิดแบบบรรจบกันในส่วนทักษะของคุณ

การแสดงความคิดที่บรรจบกันในส่วนความสามารถหลักหรือทักษะของคุณนั้นเป็นสิ่งสำคัญ อย่างไรก็ตาม อย่าเพิ่งเพิ่มวลี "การคิดแบบบรรจบกัน" ลงในรายการทักษะของคุณ แทนที่จะเน้นไปที่การเน้นทักษะต่าง ๆ ที่คุณใช้เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการคิดแบบบรรจบกัน สิ่งนี้จะช่วยให้มั่นใจได้ว่านายจ้างเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่ากระบวนการคิดของคุณใช้แก้ไขปัญหาและบรรลุผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมอย่างไร

ตัวอย่างเช่น คุณสามารถรวมทักษะต่างๆ เช่น:

• การวิเคราะห์ข้อมูล
• การคิดอย่างมีวิจารณญาณ
• การแก้ไขปัญหา
• การตัดสินใจ
• ศึกษา

ทักษะประเภทเหล่านี้มักใช้โดยผู้ที่มีความคิดบรรจบกันเมื่อพวกเขาผ่านกระบวนการแก้ปัญหาใดๆ โชคดีที่ทักษะเหล่านี้ยังได้รับการยกย่องอย่างสูงจากนายจ้างในเกือบทุกภาคส่วนของเศรษฐกิจอีกด้วย

เน้นตัวอย่างการคิดแบบบรรจบกันในส่วนประสบการณ์การทำงานของคุณ

คุณยังอยากจะแสดงทักษะเหล่านี้ในส่วนประสบการณ์การทำงานของคุณด้วย วิธีที่ดีที่สุดในการทำเช่นนั้นคือการรวมสิ่งเหล่านี้เข้ากับความสำเร็จที่วัดผลได้ซึ่งคุณจะรวมไว้ในการรายชื่อบริษัทของคุณ ต่อไปนี้คือตัวอย่างความสำเร็จบางประการที่อาจช่วยให้คุณอธิบายได้ว่าคุณใช้ทักษะเหล่านี้เพื่อสร้างผลลัพธ์เชิงบวกให้กับนายจ้างก่อนหน้าได้อย่างไร:

• การนำช่องทางการคิดแบบบรรจบกันตามตรรกะมาใช้ในกระบวนการแก้ปัญหาของทีมจะช่วยลดข้อผิดพลาดได้ 27%
• นำทีมสนับสนุนทางเทคนิคแบบไดนามิกที่มีสมาชิก 7 คนเป็นเวลา 5 ปี โดยใช้การวิเคราะห์ข้อมูลและการคิดวิเคราะห์เชิงวิพากษ์ที่เหนือชั้นเพื่อระบุและนำโซลูชันที่ปรับปรุงประสิทธิภาพของพนักงานให้ดีขึ้น 33% เพิ่มประสิทธิภาพการขาย และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าขึ้น 28% มาใช้
• ในฐานะหัวหน้าทีม รักษาอัตราความสำเร็จในการแก้ไขปัญหาในสถานที่ได้อย่างสม่ำเสมอที่ 98% ลดเวลาหยุดทำงานของระบบและต้นทุนที่ไม่เกี่ยวข้องกับผลผลิตได้ 21%

หากคุณทำรายชื่อความสำเร็จในการทำงานก่อนหน้าของคุณ คุณจะสามารถยกตัวอย่างที่คล้ายกันจากประวัติการทำงานของคุณเองได้ เพียงเลือกสามหรือสี่สิ่งแล้วเพิ่มลงในรายการความสำเร็จของคุณ โดยใช้ตัวเลขจริงเพื่อพิสูจน์มูลค่า

นายจ้างต้องการพนักงานที่มีทักษะในการแก้ไขปัญหาที่ดีอยู่เสมอ การเน้นย้ำทักษะการคิดแบบบรรจบกันในประวัติย่อของคุณ จะทำให้คุณสามารถแสดงความสามารถในการแก้ปัญหาใดๆ ที่บริษัทอาจประสบได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งอาจเป็นสิ่งที่คุณต้องการเพื่อพิสูจน์ว่าคุณคือผู้สมัครที่ดีที่สุดสำหรับงานนี้