อาจมีหลายครั้งที่คุณได้ยินคนอ้างอิงทรัพยากรมนุษย์ ไม่ว่าพวกเขาจะทำด้วยน้ำเสียงร่าเริงหรือเคร่งขรึมก็ไม่เกี่ยวข้องเพราะ HR มีความสำคัญไม่ว่าผู้คนจะชอบพวกเขาหรือเข้าใจในสิ่งที่พวกเขาทำ นอกเหนือจากการมีส่วนร่วมของ HR ในที่ทำงาน สำนักงาน หรืออย่างอื่น การจัดการทรัพยากรบุคคล (HRM) ก็มีความสำคัญต่อสถานที่ทำงานที่มีประสิทธิภาพเช่นกัน
ดูเหมือนแปลกที่มีคนจำนวนไม่มากที่ตระหนักดีถึงสิ่งที่พวกเขาทำในส่วนสำคัญของสำนักงาน วิธีที่ดีที่สุดในการดูก็คือพวกเขามักจะอยู่เบื้องหลังเพื่อให้แน่ใจว่าสิ่งต่าง ๆ เป็นไปด้วยดี ซึ่งหมายความว่าพนักงานไม่จำเป็นต้องคิดเกี่ยวกับพวกเขาทั้งหมดมากนัก ยังคงทำให้เกิดคำถามว่า HRM คืออะไรและเหตุใดจึงมีความสำคัญ ดังนั้นนี่คือข้อมูลที่เป็นประโยชน์บางส่วนที่จะแจ้งให้คุณทราบ

สารบัญ
การบริหารทรัพยากรบุคคลหมายถึงอะไร
HR และ HRM ไม่สามารถใช้แทนกันได้ ตรงกันข้ามกับความเชื่อที่นิยม HRM เป็นชื่อที่หมายถึง ด้าน การจัดการของทรัพยากรมนุษย์ ทีมทรัพยากรบุคคลอาจมีขนาดค่อนข้างใหญ่ ดังนั้นจึงเป็นเรื่องโง่ที่จะคาดหวังให้สมาชิกทุกคนเข้าใจบทบาทการบริหาร
นี่เป็นตัวอย่างที่ดีของการแบ่งงานตามหน้าที่ ซึ่งเปรียบเสมือนการเปรียบเทียบในครัวน้อยลง สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่า HR และ HRM เบี่ยงเบนไปอย่างไร แต่ยังต้องเข้าใจว่าพวกเขามีงานที่คล้ายกันในการรักษาคุณภาพชีวิตของผู้ปฏิบัติงาน
บทบาทใดที่เติมเต็มทรัพยากรบุคคลและการจัดการ
ดังที่กล่าวไว้ HR และ HRM ไม่เหมือนกันทุกประการ แต่ HRM ทำหน้าที่เติมเต็มบทบาทต่างๆ ที่ครอบคลุมงานบางอย่างของพนักงาน HR ทั่วไป โดยเฉพาะอย่างยิ่ง วิธีที่โดดเด่นที่สุดที่พนักงาน HRM มีความสำคัญคือความพยายามที่จะสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถ ฝึกอบรม และจัดการการพัฒนาของพวกเขา
การใช้ซอฟต์แวร์ที่พบในHR Assuredพร้อมด้วยเครื่องมือเฉพาะมากมายที่ออกแบบมาสำหรับการสรรหาและการพัฒนา พนักงานฝ่ายบริหาร HRM มีหน้าที่รับผิดชอบในการดูแลพนักงานที่มีคุณค่า
นอกจากนี้ยังช่วยรักษาคุณภาพชีวิตซึ่งมักจะเป็นบทบาทที่พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั่วไปปฏิบัติตาม นี่อาจเป็นตัวอย่างที่ดีของคนที่ถูกเขียนขึ้นเพื่อละเมิดความประพฤติ หรือในทางกลับกัน ได้รับการยกย่องสำหรับบทบาทของพวกเขาในการส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีต่อสุขภาพ
ทำไมถึงสำคัญ
บ่อยครั้งที่ผู้คนคิดว่าโครงสร้างแบบลำดับชั้นของสถานที่ทำงานเป็นเส้นแนวตั้งแคบๆ เจ้านายหรือ CEO อยู่ในอันดับต้น ๆ จากนั้นอยู่ในลำดับถัดไป และไปจนถึงพนักงาน แต่สิ่งนี้มีแนวโน้มว่าจะเป็นจริงสำหรับธุรกิจขนาดเล็กหรือบริษัทที่มีพนักงานจำกัดเท่านั้น
โครงสร้างที่แท้จริงสำหรับบริษัทที่มีแผนกทรัพยากรบุคคลนั้นคล้ายกับการดูลำดับชั้นของราชาธิปไตยที่มีหน่อและแผนกของพนักงานทุกที่ ลองนึกภาพ CEO ต้องบินทุกครั้งที่มีพนักงานใหม่ในแต่ละสาขา
มันไม่มีประสิทธิภาพ ซึ่งเป็นสาเหตุที่ HRM มีความสำคัญมากในการฝึกอบรมแผนกของพวกเขาเพื่อคุณภาพชีวิตและดำเนินการพัฒนาสถานที่ทำงาน ควบคู่ไปกับการมีส่วนร่วมในการสิ้นสุดกระบวนการจ้างงาน
ใครได้ประโยชน์จากการจัดการทรัพยากรมนุษย์
สรุปคือ ทุกคนควรได้รับประโยชน์จาก HRM หากแผนกทำงานได้ดี แผนก HRM ที่ดีเป็นทรัพยากรที่ประเมินค่าไม่ได้ในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่รู้สึกเปิดกว้างและยอมรับได้สำหรับทุกคน ซึ่งทำให้มีผู้สมัครเพิ่มขึ้นซึ่งช่วยให้ HRM สามารถกลั่นกรองผู้สมัครที่มีศักยภาพ จากนั้นฝึกอบรมและพัฒนาพวกเขาให้รวมเข้ากับ ที่ทำงาน.

นอกจากนี้ ลักษณะการทำงานทางไกลที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลายังช่วยเชื่อมช่องว่างระหว่างสถานที่ทำงานแบบเดิมๆ กับรูปแบบการจ้างงานแบบใหม่ ทำให้การรับพนักงานใหม่เข้าทำงานอย่างรวดเร็วได้ง่ายขึ้นมาก
อุตสาหกรรมงานใดที่ต้องการการจัดการทรัพยากรมนุษย์
ไม่ใช่ทุกอุตสาหกรรมหรือบริษัทในแต่ละอุตสาหกรรมที่มีพนักงาน ทีมงาน หรือแผนก HR แต่มีเหตุผลที่พวกเขาควร ในสำนักงาน สถาบันการศึกษา การวิจัยทางวิทยาศาสตร์ และแม้กระทั่งงานด้านแรงงาน มีข้อกำหนดที่สำคัญสำหรับแผนกทรัพยากรบุคคลบางประเภท มักถือว่าจำเป็นสำหรับแรงงานที่มีความหลากหลายทางเพศเพื่อช่วยรักษาข้อกังวลจากฝ่ายต่างๆ แต่ยังมีความจำเป็นในการเพิ่มความหลากหลายของแรงงานในแต่ละภาคส่วนด้วย
แม้ว่าบริษัทจะไม่จำเป็นต้องมี แต่ผลที่ตามมาจากการไม่สามารถรับมือกับแรงกดดันจากปัญหาที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรบุคคลภายในอาจสร้างความเสียหายให้กับบริษัทต่างๆ ที่ขาดแผนกนี้
การจัดการทรัพยากรบุคคลและในระดับที่กว้างขึ้นของทรัพยากรมนุษย์โดยรวม เป็นส่วนสำคัญของบริษัทใดๆ ในภาคส่วนใด ๆ แต่พนักงานโดยเฉลี่ยอาจไม่ทราบถึงการมีอยู่หรือจุดประสงค์ทั้งหมดซึ่งเป็นสาเหตุที่ข้อมูลนี้มีความสำคัญ